19358253669在華北平原的腹地，隱藏著一個看似普通卻蘊含著黨建密碼的小山村。七屆二中全會的召開，讓 “兩個務(wù)必” 的告誡從這里穿越時空，綿延至今，使其成為了當(dāng)下黨員干部汲取精神力量的 “充電站”。
某省機關(guān)黨委在工作中遭遇了瓶頸，學(xué)習(xí)活動僅局限于會議室，文件傳達的效果逐年遞減。去年，組織委員帶隊前往西柏坡，站在中央軍委作戰(zhàn)室舊址前，他們深受觸動，決心重新審視并設(shè)計年度計劃。那間土坯房里的木桌，曾經(jīng)承載過決定中國命運的關(guān)鍵會議，如今靜靜擺放著他們的筆記本，當(dāng)手指觸摸斑駁墻壁的瞬間，那種歷史的厚重感比任何空洞理論都更直抵人心，悄然改變認知。
某央企支部大膽嘗試新方法，將述職會搬到紀(jì)念館現(xiàn)場，對照當(dāng)年電報手稿述職。述職長度被壓縮至三分鐘，內(nèi)容必須緊密對應(yīng)實際問題，如此一來，效率竟提升了百分之七十。西柏坡紀(jì)念館的數(shù)據(jù)顯示，近年來團體預(yù)約量連年攀升，基層支部占比突破六成，這無疑說明需求真實存在，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)結(jié)合點。某市黨校開發(fā)出特色課程，學(xué)員模擬電報收發(fā)操作，破譯當(dāng)年戰(zhàn)略部署，在協(xié)作中體會決策智慧，這種方式勝過十次灌輸式教學(xué)，結(jié)業(yè)測評滿意度高達成九成。
有位鎮(zhèn)黨委書記分享了這樣一個故事：他們帶回西柏坡的泥土，分裝在小玻璃瓶里，放在每個黨員的辦公桌，時刻提醒著趕考的初心。這事引發(fā)周邊縣市效仿，然而資源運用需要去程式化，某社區(qū)支部的教訓(xùn)深刻，他們把參觀變成拍照打卡，返程后僅交心得體會，這種形式主義必須警惕。
西柏坡精神研究專家強調(diào)，重在建立長效聯(lián)結(jié)機制，比如建立事件對照清單，將歷史場景對接現(xiàn)實任務(wù)，形成可量化的行動項。某縣建立線上資料庫，收錄西柏坡時期原始文獻，按工作領(lǐng)域分類索引，方便隨時對照查用，成為日常工作的工具書。
資源運用從來不是孤立的，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)例會，每次分析戰(zhàn)役決策案例，培養(yǎng)團隊協(xié)作意識，次品率季度下降明顯，紅色資源實實在在地轉(zhuǎn)化出了效益。西柏坡的核桃樹仍在結(jié)果，樹下曾是領(lǐng)袖休憩處，如今坐著研討的黨員們，歷史與現(xiàn)實的對話每天都在發(fā)生，這才是資源真正的活化，讓這片土地上的精神力量在新時代持續(xù)煥發(fā)生機與活力，為黨建工作注入源源不斷的動力，引領(lǐng)著廣大黨員干部在新征程上砥礪前行。
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