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【導(dǎo)引】在數(shù)字中國建設(shè)背景下，技術(shù)賦能基層治理已成為干部必修課。西柏坡干部培訓(xùn)學(xué)院依托革命老區(qū)實踐場域，創(chuàng)新打造"場景化教學(xué)+技術(shù)工具包+基層痛點破解"的三維培養(yǎng)體系，讓學(xué)員在真實治理場景中掌握技術(shù)賦能的底層邏輯。
【沉浸式教學(xué)：構(gòu)建技術(shù)治理認(rèn)知框架】
學(xué)院通過智慧城市沙盤系統(tǒng)，讓學(xué)員操作網(wǎng)格化管理平臺、輿情監(jiān)測系統(tǒng)等數(shù)字工具。在模擬社區(qū)矛盾調(diào)解場景中，學(xué)員實時查看12345熱線數(shù)據(jù)圖譜，理解技術(shù)如何精準(zhǔn)定位治理堵點。這種"數(shù)據(jù)可視化+情景代入"的教學(xué)方式，有效打破技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)知壁壘。
【案例解碼：技術(shù)賦能的四維實踐路徑】
精選老舊小區(qū)改造、智慧養(yǎng)老等12個典型案例，拆解"物聯(lián)網(wǎng)感知-數(shù)據(jù)歸集-智能決策-效能評估"的技術(shù)應(yīng)用鏈條。通過對比傳統(tǒng)治理模式與數(shù)字化解決方案，學(xué)員直觀掌握技術(shù)賦能在信息整合、響應(yīng)速度、資源調(diào)配等方面的倍增效應(yīng)。
【工具實操：鍛造數(shù)字治理實戰(zhàn)能力】
學(xué)院自主研發(fā)基層治理"數(shù)字工具箱"，包含智能巡查系統(tǒng)操作、應(yīng)急指揮平臺搭建等7大實訓(xùn)模塊。學(xué)員在導(dǎo)師指導(dǎo)下，運用無人機(jī)巡查、AI矛盾預(yù)警等工具完成特定治理任務(wù)，形成從技術(shù)認(rèn)知到實踐應(yīng)用的完整閉環(huán)。
【模式創(chuàng)新：技術(shù)賦能的可持續(xù)機(jī)制】
構(gòu)建"技術(shù)專家+基層干部"雙導(dǎo)師制，邀請數(shù)字政務(wù)系統(tǒng)開發(fā)者與優(yōu)秀社區(qū)書記聯(lián)合授課。通過剖析"智能設(shè)備閑置""數(shù)據(jù)孤島"等常見問題，幫助學(xué)員建立技術(shù)工具與治理需求的適配邏輯，避免盲目追求"技術(shù)秀場"。
【總結(jié)】西柏坡干部培訓(xùn)學(xué)院通過"場景重構(gòu)認(rèn)知、工具強(qiáng)化技能、機(jī)制保障落地"的創(chuàng)新模式，破解了技術(shù)賦能基層治理的"最后一公里"難題。其培養(yǎng)體系不僅讓學(xué)員看懂技術(shù)邏輯，更通過200+小時的情景化訓(xùn)練，助力干部隊伍將數(shù)字治理能力轉(zhuǎn)化為實際工作效能，為基層治理現(xiàn)代化培育懂技術(shù)、善應(yīng)用的復(fù)合型人才。
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